2024年，广汽丰田迎来了其蓬勃发展的20岁生日。11月13日广汽丰田隆重举行了“和时智进”20周年纪念盛会。会上，企业深情回顾了二十年造车历程的巅峰成就和深厚积淀，并宣告将综合启动自我革新，积极响应时代变革的号召，引领合资汽车品牌的新一轮创新和发展。

回顾20年历史，依托近900万的庞大客户基础、全球领先的制造体系、创新的2.0合资玩法，以及深厚的智能电动技术积累，广汽丰田怀揣着重塑合资品牌新标杆的雄心壮志，踏上了一段崭新的征途。

展望未来，广汽丰田执行副总经理文大力明确表示，企业将依托合资2.0的新体制，正式启动“聚变2030”战略，全力打造“科技广丰”新形象，再次给年产销百万辆的目标发起冲击，矢志成为智能电动时代的合资领军品牌。

为中国汽车崛起而奋斗

中国汽车产业的崛起之路，也是合资车企不懈奋斗的历程。作为连接中外汽车技术的桥梁，合资车企在中国汽车迈给全球化的决定因素节点上发挥了重要作用，助力国内汽车工业突破了技术、基础设施和人才等多重瓶颈，加速融入全球汽车产业体系。

广汽丰田便是这段历程的见证者和参和者。自2004年中国加入WTO以来，广汽丰田应运而生，在中国南海之滨扎根，开始了融入中国市场的征程。二十年间，广汽丰田和时代同步，从建成“丰田全球模范工厂”到拥有五座世界级现代汽车工厂，产品线覆盖轿车、SUV、MPV等多个领域，销售网络遍布全中国，构建起现地化的研发体系。

广汽丰田的成功，离不开其对产品品质的坚守。企业始终坚持“品质第一、顾客第一”的理念，以品质和服务为核心，不断夯实内功，为顾客提供高确定性的价值。凯美瑞、汉兰达、赛那等车型的相继推出，不仅丰富了中国市场，更凭借卓越品质成为千家万户的可靠出行伙伴。

得益于丰田精益生产带来的高QDR品质基因，广汽丰田的车型一直以高品质著称。企业通过综合导入TPS（丰田生产方法），推进准时化、自动化、持续改善等生产理念，成功打造出“丰田TPS革新基地”。同时，广汽丰田还积极发挥“链主”作用，带动产业链上下游共生发展，其育成式采购玩法更是对传统供应链的一次深刻变革。

人才是广汽丰田最真贵的资源。企业自成立之初就确立了“以人为本、造车育人”的理念，培养了一批专业技能高、责任感强的产业人才，在各个领域发挥着重要作用。

随着中国汽车产业的快速发展，合资车企的人物也在悄然变化，从单给输入转给双给互动。广汽丰田作为聚变创新的平台，深度融合股东双方的优质资源，集中中国技术和全球标准，为汽车产业更新提供新方法，树立了合资合作转型的新标杆。

打造合资智电头部品牌

当前，汽车圈进入了技术“内卷”新时代，智电技术的迅猛发展和技术创新的不断涌现，正深刻改变着汽车产业格局。中国汽车在智电新领域展现出了领跑态势，一系列智能新能源车型的推出，标志着产业新生态的形成。在此背景下，合资车企作为连接中国和世界的桥梁，承担着引领变革的重任。

广汽丰田面对产业转型和格局重塑的挑战，以自我革命的决心，积极响应时代号召，致力于在合资2.0玩法下打造新合资车典范。企业启动了“聚变2030”战略，旨在成为智电时代的领军品牌。为此，广汽丰田将实施全体系的构造改革，从商品规划、研发、制造到营销，综合重构自主能力，给“全方位自立化”迈进。

为满足中国消费者日益多样化的需求，广汽丰田加速给“中国自研”转型，通过深入市场洞察，构建现地产品开发体系，实现产品从策略到全生命周期管理的全链条自主完成，以中国速度打造符合本土需求的汽车产品。

在强化自主研发的同时，广汽丰田积极融入智能科技生态，和业界优秀伙伴展开合作，共同推动产品创新。马上在广州车展公开了的铂智3X，正是广汽丰田研发自立化的首款成果，展现了新一代合资车的风采。

广汽丰田在“自研进阶+科技合作”的双轮驱动下，加速商品重构，推动智电突围。企业坚持多动力并存、油电同智的策略，电动化方面，广汽丰田布局多条技术途径，依托先进的电动化技术和黑科技，构建起丰富的电动化产品矩阵。

智能化领域，广汽丰田加速电子平台给中央域控制平台的更新，推动智驾智舱技术的快速迭代，实现智能驾驶从L2到L4级别的全覆盖，让更多车型搭载高阶智驾技术，加速全民智驾时代的到来。

面对消费心理和习惯的变化，广汽丰田同步推进渠道变革，优化现有渠道布局，提高市场竞争力。同时，创新销售玩法，打造普适性服务和个性化尝试相结合的伙伴式销售体系，实现从商品销售给顾客服务为中心的场景式尝试转变，提高顾客满意度和品牌忠诚度。目前，广汽丰田已绘就新布局的蓝图，踏上了新的征程。作为智电时代的积极参和者，广汽丰田将和时俱进，和中国汽车产业共赴未来，书写新的巅峰篇章。